“能實現！這個計劃，92年中投產，并不等于它是全線投產。明年中，我們只需要把它的先導工程建立起來就好！”

    成永興趕緊跳起來解釋。吹牛吹太大了也不好，這就開始有副作用了。

    “什么意思？什么是先導工程？”

    所有的lcd生產線，設計的目標都是大批量生產。

    以dti的產線為例，它的產能大概是一個月3萬片。全年接近36萬片。幾條不同公司的一代線指標，也都是半斤八兩。

    光電如果建線，也要建這個規模嗎？也要建設月產3萬片的生產線嗎？

    其實不必！

    事情要以結果說話。dti有月產3萬片的產線，但他們每個月產出的合格產品是多少？是每個月4200片！

    所以邏輯上，光電只要建一個單班月產4千片的中試線就可以了！

    中試，顧名思義，只是個試驗線。

    這樣，不論是設計思路，建設周期，還有建設成本，都會大比例的下降。試驗基地嘛，如果它的成本跟正式線一樣，那為什么要試驗？

    這種試驗線所用設備，說穿了，就是光電實驗室里，試驗設備的放大版！

    你的產線，需要一個億的投資，我只需要一千萬！哪怕有些浪費，兩，三千萬美元，也應該可以拿下。

    就算對手的良品率，會隨著時間的流逝，有所上升，但我們這邊也可以跑雙班啊！

    這個中試線的思路，才是成永興敢揣著幾百萬美元，就殺入lcd產業的根本原因。這中間打的就是一代線的痛點：成品率。

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    當然了，這里還有另外一個目的。

    這次光電進軍lcd產業的本質目的是什么？